近日,北京建工物业2025年度项目能力提升培训班正式拉开帷幕。作为企业发展的核心资源,人才梯队的建设不仅是基业长青的基石,更是应对行业变革与高质量发展需求的战略抓手。此次培训以“识才、育才、用才、留才”为核心,旨在通过系统化的人才管理策略,为企业注入强劲动能。
本次培训特邀专业讲师授课,课程内容围绕人才盘点、能力模型搭建、继任者计划等核心模块展开,为企业管理者提供了全面的人才管理解决方案。
在培训过程中,讲师不仅深入解析了前沿理论,还通过20+实战案例生动剖析了企业在人才管理中的常见痛点与解决方案。例如,如何通过科学的人才盘点识别关键岗位的核心人才,如何搭建符合企业战略的能力模型。这些内容为参训学员打开了人才梯队建设的新思路,也为企业未来的高质量发展奠定了坚实基础。
为提升培训效果,课程特别强调了学员的参与性与实践性。培训期间,学员们专注投入课堂学习,并结合自身岗位实际,积极思考与研讨。课后,人力资源部还组织了分组交流活动,鼓励各团队分享经验,形成“共建共享”的学习氛围。
培训结束后,北京建工物业班子对本次课程给予了高度评价,并提出了三点期望:一是学思结合,要求各层级管理者带头消化课程精华,将其转化为推动工作的具体举措;二是知行合一,以本次培训为契机,全面梳理团队人才现状,制定梯队优化方案;三是久久为功,强调人才建设是一个持续投入、动态调整的过程,需形成“选育用留”的良性循环。
此次培训不仅为北京建工物业的人才梯队建设按下了“加速键”,也为企业的高质量发展注入了新动能。此次培训不仅是一次知识的传递,更是一次行动的号召。北京建工物业将将继续以人才为第一资源,持续推动人才梯队建设,为企业的高质量发展提供源源不断的动力。